홈페이지 제작 가능하신분 계신가요?

[질문]

 

플랫폼 비즈니스 생각하고 있습니다.

롤모델은 페이스북,인스타그램이구

페이스북 친구찾기 기능처럼 어려운 서비스부터, 쉬운 다양한 추가기능이 아직 필요하지 않습니다.

 

아이디 로그인부터해서 이미지업로드, 답변형게시판 등 홈페이지 구동에 불편함이 적도록 기본적인기능이 포함 되있기만 하면 됩니다.

꼭 원하는기능 하나는 모바일 연동가능되어야하고,  사람들의 게시글로 서로 소통할수 있게끔해주세요. 네이버 카페처럼 회원받고, 회원이 글쓰고 서로 공유할수있는 홈페이지면 됩니다.

 

홈페이지 제작하는 사이트에서 아무리 찾아보아도 모두다 기업 홍보용 홈페이지 뿐이더라구요 !

 

 

답변 기다리겠습니다.

 

 

 

[답변]

 

안녕하세요.  IT전문  컨설턴트입니다

 

플랫폼 비즈니스는 몇가지 요인에 대한 검토가 필수입니다.

- 차별화된 플랫폼 설계

: 롤모델을 참고는 하겠지만 100% 동일하지 않을것이며, 개발 및 서비스 초기단계에 롤모델 사이트는 추가적인 기능을 확장할것입니다. 또한 여러가지 경쟁적인 플랫폼과 비교해서 우위를 점하기 위해서는 그들과 경쟁할수 있는 요소가 무엇이며, 그 효과를 극대화 할수 있는 다양한 전략구성은 필수입니다.

- 사용자 수용량 예측 및 네트워크 최적화

: 100명이 사용하는 서비스와 100만명이 사용하는 서비스는 다릅니다. 온라인 비즈니스는 급속하게 서비스가 확장됩니다. 어느정도 입소문이 나기 시작하면서 사용자들이 몰리는 시점에서 서버증설 및 네트워크 확장으로는 답이 없습니다. 느리다 생각되는 시점에서 이미 사용자들은 경쟁플랫폼으로 이전하는 구조가 될것입니다.

초기 플랫폼 설계시에 어느정도 튼튼하게 설계를 하느냐 하는점과 동시에 어느정도의 수용량을 예상하여 제작하느냐 하는점은 플랫폼 비즈니스에서 중요한 요인입니다.

- 컨텐츠 생산력 예측

:1명이 1개의 글을 매일 작성하는 서비스와 1명이 10개의 글을 매일 작성하는 서비스는 같을수가 없을것입니다. 빠르게 글을 작성할수 있는 요인에 대해서 많은 고민이 필요할것이며, 작성된 글에 대해서 사용자들의 피드백을 접수하거나, 사용자들의 컨텐츠를 통해서 2차, 3차 컨텐츠 및 군집화를 진행하는데 있어서 추가적인 고민이 필요합니다. 플랫폼 기반의 비즈니스에서 컨텐츠의 생산력은 플랫폼 경쟁력 뿐만아니라 네트워크 상의 다양한 가변수에 대한 대응적인 측면에서 중요한 요인입니다.

- 시장반응 및 요구사항에 따른 확장성

: 사용자들의 요구사항은 급변합니다. 아무리 현재 잘나가서 서비스라 하더라도 사용자들의 요구를 외면하는 순간 경쟁력을 잃어가게 됩니다. 잘나가고 있는 서비스들의 공통점은 시장반응을 예측하고, 사용자들의 요구사항을 수용하여 지속적인 확장을 진행한다는 점입니다. 서비스의 반응을 토대로 지속적인 업데이트와 기능추가를 진행하며, 시장의 흐름을 리드할수 있다면 그만큼 플랫폼의 경쟁력은 강화될것입니다.

- 최종관리자 및 중간관리자 시스템 구조화

플랫폼 비즈니스의 공통적인 요소중 하나는 차별화된 관리자 시스템입니다.  단순한 데이터 나열에서 끝나서나 상태를 볼수 있는 데쉬보드의 기능에서 벗어나 여러 데이터를 활용하여 새로운 컨텐츠를 구성하거나, 사용자들의 반응을 읽어내거나 하는등은 흔히 볼수 있는 기능입니다. 네이버의 경우에도 검색엔진의 키워드를 중심으로 연령층의 반응과 인기순위 등을 재생성하는 케이스라 해석해 볼수 있을것입니다. 이 경우 관리자 및 중간관리자의 개입을 최소화 하면서, 문제가 있는 컨텐츠를 제어할수 있도록 여러 시스템 구조가 필요합니다.

게시판 몇개가 추가되거나 모바일을 연동하거나 등의 세부적인 요소는 어려운 작업이 아닙니다.

위의 다양한 요인에 따라서 견적금액이 수십백에서 수만배 이르기까지 다양할수 있습니다.

건물을 짓는다고 생각해 보았을때, 아파트나 빌라 같이 일반화된 건축물은 설계도도 어느정도 공개되어있고, 제작견적을 진행하기도 용의하지만, 전문화된 건물이나 플랫폼에 해당하는 건물의 경우에는 난이도가 높습니다. 빌라나 아파트를 전문으로 건축하는 회사가 지하철이나 공항을 건설할수 없듯이 전문적이며, 기술적인 난이도와 다양한 경험을 해본 회사만이 가능한 업무입니다.  플랫폼중 하나인 지하철을 생각해 보겠습니다. 단순하게 생각해보면, 두개의 역간에 선로를 공사하고, 사람들이 탑승할수 있는 공간을 설계하면 되겠죠.. 실제로 공사를 한다고 가정해 본다면, 선로를 위해서 무너지지 않도록 지하공사를 진행해야 하며, 이용고객들이 많아지더라도 무너지거나 안전사고가 나지 않도록 설계가 되어야 할것입니다. 위험사항에서 연속적인 붕괴를 최소화하거나 기타 안전시설에 대한 부분 및 대피로, 출입구, 공기청정 및 환기를 위한 시설, 냉난방 및 전기설비 등 검토를 해야할 요소가 한두개가 아닐것입니다. 1000명이 사용할 시설과 1000만명이 사용할 시설 또한 여러가지 측면에서 다른 방법이 필요할것입니다.

기존에 어느정도 구성된 플랫폼이 이정도 인데. 롤모델을 참고는 하겠지만, 기존 롤모델에서 차별화된 플랫폼을 구성한다고 가정해 본다면 더 많은 요소를 고민해야 할것입니다.

[IT컨설턴트의 생각]

플랫폼 비즈니스는 어렵습니다. 1년에도 수십개의 플랫폼비즈니스가 태동하지만, 그 중에서 살아남는 플랫폼은 극소수에 불과합니다. 단순하게 서비스를 한번 시작해 볼까 하는 정도라면 초기부터 진행하지 않는것이 더 현명하겠죠. 플랫폼의 생명력을 가지게 하기 위해서는 기존 플랫폼에 대한 분석은 물론, 사용자들의 요구에 대한 분석과, 시장흐름을 예측해야하며, 기술력으로 경쟁력을 가질수 있도록 해야합니다. 불과10년전만 하더라도 스마트폰을 통해서 웹사이트를 접속하리라 생각한 사람은 극히 드물것입니다. 지금은 어떤가요? 60~70% 이상의 접속이 이미 모바일로 이루어 지고 있는 상황입니다.

안정화 까지의 길은  멀고 험한 길입니다. 조금이라도 남들보다 시행착오를 적게 겪는다면 성공가능성은 높지 않을까 합니다. IT전문 컨설턴트는 다양한 비즈니스와 플랫폼에서의 경험을 토대로 성공가능성을 높일수 있는 경험을 가지고 있습니다.