[질문] 이제 갓 법인설립한 초보 사장입니다. ERP 도입까지는 아직 먼 얘기겠지만 ERP 도입까지 어떻게 체계를 잡아나가야 하는지 대략적인 흐름이 궁금합니다. 지금은 각 부서 인원들의 업무방식을 파악한 후에 기본적인 엑셀을 만들고 전문가에게 맡겨 최대한 자동화된 엑셀양식을 만들려고 하고 있습니다. 하지만 언제까지고 엑셀만 가지고 업무를 보기에는 무리가 있다고 생각이 되는데 지금처럼 엑셀을 사용하는 단계에서 ERP 도입까지의 그 중간과정이 어떻게 되야하나요 어느정도 자리가 잡히면 저렴한 비용의 간이 프로그램이라도 제작을 해야하는건지, 아니면 ERP 전까지 엑셀 위주의 업무체계로 끌고 가야하는건지 궁금합니다. [답변] 안녕하세요. IT전문 컨설턴트 입니다. ERP에 대해서 오해를 하고 계신 분들이 많으신 ..
ERP도입 검색 결과
[질문] 부서별로 업무가 달라 각각 엑셀로 관리하고 있습니다. 그러다보니 자료를 취합하려고하면 시간도 오래걸리고 그때그때 필요한 자료를 요청해야하는 불편함이 있습니다. 이러한 불편함을 해소하고자 ERP시스템을 도입하려고 합니다. 비용이 저렴한 ERP시스템 추천 좀 부탁드려요~. [답변] 안녕하세요. IT전문 컨설턴트입니다 기업에서 시스템이 차지하는 비중은 시간이 지나면 지날수록 높아지고 있습니다. 현재의 상황처럼 엑셀을 기반으로 부서별 데이터를 자료를 운영하고 있다면 위험한 상황으로 생각이 됩니다. 특히 많은 양의 데이터나 다양한 양식의 데이터를 Excel파일로 관리하는데는 문제점이 많습니다. Excel파일을 켰을때 정상적으로 로딩되는 시간이 늦어지는것은 물론, 저장상 파일구조의 문제로 인해서 파일깨짐 ..
[질문] 저는 4년재 대학교 다니고있는 대학생입니다. 제가 ERP 기초를 듣는데 궁금한게 있어 질문합니다. 1.ERP 도입은 어느기업이든 다 이익창출을 내는데 도움이되나요?? ERP를 도입해도 실패한 기업을 알고싶습니다. 2.ERP는 자신의 회사에 맞게 구축을 해야하나요?? [답변] 안녕하세요. IT전문 컨설턴트입니다 결론부터 말씀드리지만, 이익창출의 도움을 위해서 구축하는것이 아니라 효율적인 운영을 통한 경쟁력 강화에 가깝다고 생각하시면 됩니다. 실패한 기업들은 너무 많아서 인터넷을 통해서 쉽게 찾을수 있지만 어떤 이유에서 실패했느냐 하는 부분에 대한 정보는 전문적인 컨설턴트 및 구축회사에서 공개하지는 않습니다.또한 ERP 및 다양한 시스템은 회사에 맞지 않은 구축은 의미가 없습니다. ERP에 대해서 ..
[질문] 10-20명 내외의 중소기업입니다. 사람은 많지 않지만 번거로운 일들이 많아서 전산통합시스템을 구축에 대해서 생각 하고 있습니다. 현재는 직원들이 일일이 엑셀로 작업을 하고 있습니다. 질문은 1. 대기업 SI업체(IT회사 LG CNS) 이런 곳은 큰 매출에만 관심이 있는걸로 아는데 저희같은 중소기업은 어떤 SI업체를 찾아야 효과적일까요? 2. 추후 운영면에서 클루우드기반으로 갈려고합니다. 서버 구축을 직접하거나 전산실을 운영할 능력이 안됩니다. 요즘 대세가 클라우드 아닌가요? 3. 비용은 어떻게 기준을 잡아야 되나요? 프로그램은 그렇게 복잡하지 않고 사내업무 통합 데이터베이스 + 약간의 기교 들어간정도 입니다. [답변] 안녕하세요. IT전문 컨설턴트입니다 세부컨설팅을 위해서는 구체적인 정보 및 ..
[질문] 안녕하세요. 제목 그대로 ERP 프로그램 추천 부탁드려요. 요즘 이것땜에 아주 골머리 아프네요... 제가 우리 회사를 다닌지 7개월이 넘었는데 사용했던 프로그램을 바꾸려고 하거든요. 사장님이 알고지내던 사람이 제작했던 프로그램 쓰고 있는데... 오래되서 그런가 물량이나 금액 틀리는게 한두개가 아니네요. 또 제작해주신 사람이 얼마전에 갑자기 돌아가시는 바람에...;; 암튼 저희는 베트남이나 필리핀에서 자재를 수입해서 그걸 갖고 생산제작을 해요. 그리고 역으로 수출을 하죠. 생산 관련 작업은 복잡한건 아니라서 공정은 1~2 단계 정도?? 일단 오류나 이런거 없이 정확히 관리되어야 하고, 특히 재고나 생산관리가 제대로 구축되어 있어야 하는거, 또 사용이 어렵지 않았음 하네요. 두서없긴 하지만 저희 회..
[질문] 현재 회사에서 자체개발한 ERP솔루션을 사용하고 있습니다. (건강식품 유통회사입니다.) 근데 이 솔루션이 영업부분에 비중을 크게 두고 있어.. 회계, 물류, 인사 부분을 커버하지 못하고 있습니다. 외부업체의 ERP솔루션을 검토중입니다. ERP솔루션이 말 그대로 전사적자원관리인데, 이렇게 물류,회계,인사부분만 따로 적용할 수 있는지 모르겠습니다. (어쩌면 물류쪽만 적용하게 될지도 모르겠습니다.. 암튼..) ERP 패키지를 쓸 경우 프로그램의 상당한 수정이 필요할 것 같은데(특히, 사용중인 솔루션과의 연동 문제) 이런 경우가 가능한지.. 사례가 있는지 궁금합니다. 차라리 개발자를 더 뽑아서 자체 ERP솔루션을 보완하는 쪽으로 운영하는게 더 나을지요.. 일단 몇몇 업체에 문의 해보니 물류만 따로 하는..
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