[질문] 보세의류를 판매하는 오프라인 매장입니다. 현재 포스기를 사용중이며, 재고관리의 경우 엑셀로 진행중입니다. 고객 관리도 해보고자 시스템도 도입해봤지만 전체적인 관리가 어렵네요.. 판매량이 늘어서 이번에 쇼핑몰도 준비를 하고있는데 통합 관리가 필요할 거 같습니다. 이게 가능할까요? [답변] 안녕하세요. IT전문 컨설턴트입니다. 현재 의류 오프라인 매장 운영을 하고계시는군요. 포스기, 엑셀, 고객관리 등 여러 시스템을 사용하시는 것으로 인해 관리에 어려움을 느끼고 계시는 것으로 보입니다. 판매량 증가와 쇼핑몰 준비를 앞두고 통합적으로 관리할 수 있는 시스템이 필요하신 것 같네요. 통합시스템은 업무와 사업의 개성에 맞게 구축되어야 합니다. 정작 사용하지 않는 기능이 많은 범용적인 시스템이 아니라 업무프..
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[질문] 안녕하세요. 창업아이템이 있어 실제 운영을 간단히 해보고 싶습니다. 외주 업체를 통해 웹이나 앱을 제작하는 것은 나중에 수익이 가능하다 판단되면 진행하려하는데요. 윅스, 아임웹, 워드프레스, 식스몰 등을 살펴봤는데 쇼핑몰에 적합한 것 같더라고요. 제 아이디어는 플랫폼 형식으로 가맹점과 사용자를 연결해주는 방식입니다. 일종의 공간대여플랫폼입니다. 즉, 가맹점이 사진이나 정보를 스스로 업데이트할 수 있어야 하고 사용자는 가맹점 중에 자기가 원하는 곳을 선택해서 결제하고 예약할 수 있어야 합니다. 결제가 완료되면 예약된 내용과 진행하고자 하는 행사를 다른 사용자에게 고지할 수 있도록 해야합니다. 제가 전문지식이 전혀 없는데, 사용성, 완성도, 속도 등 적합성을 봤을때 추천할 만한 제작출이 있을까요? ..
[질문] Man Month 개념에 대해 문의드립니다. 프로젝트 기간은 8.1~ 11.30 (4개월)이고, 투입인원은 총 19.75M/M (고급8/중급3.75/초급8)입니다. 맨먼스 의미가 무엇인가요..? [답변] 안녕하세요. IT전문 컨설턴트 입니다. 안녕하세요. IT전문 컨설턴트입니다. M/M (Man/Month) 란? 프로젝트에 참여한 연구원의능력은 모두 같다는 전제하에 1인의 능력을 100%, 연간 일하는 기간을 12개월로 정한 후프로젝트에 투입되는 인력을나타내는 숫자 개념입니다. M/M 산정 방식은 (참여율 * 참여기간)으로 구성하며, 한달 영업일 기준 : 22일을 기준으로 합니다. 인원기준 참여율 참여기간 M/M계산 결과 1명 100% 1개월 1M/M 1명 20% 1년 2.4M/M 1명 50% ..
[질문] 안녕하세요. 특정 분야의 커뮤니티사이트를 준비중인 예비 사업주입니다. 다름이 아니라 마케팅에 따른 조언을 구하고싶습니다. 페이스북&인스타그램으로 조금씩 하고있긴 한데, 사이트가 8월에 오픈이라 오픈 뒤에 커뮤니티 활성화까지 어떻게 마케팅을 해야할지 고민됩니다. 정부에서 마케팅비용이나.. 사업 자금 지원같은게 가능한지 어디서 보면 되는지도 궁금하구요 사업 성패의 유무같은 조언은 정중히 사양하겠습니다. 커뮤니티의 활성화를 위한 마케팅 어떤게 가장 효율적일까요? [답변] 안녕하세요. IT전문 컨설턴트입니다 마케팅에는 다양한 방법이 있습니다. 하지만, 가장 중요한 것은 이런 기법들이 아니라 마케팅에 대한 전략수립입니다. 아무리 좋은 마케팅 전략들을 믹스하여 구성한다고 하더라도 한계가 있습니다. 현재 단..
[질문] 안녕하세요. 별도로 전산 시스템이 구축되지 않은 상태라 각종 문서는 엑셀 양식을 이용해서 처리했습니다. 그런데 회사 규모가 커지고 직원 수도 늘어나게 되면서 종이결재 시스템은 효율이 떨어지는 것 같아서 그룹웨어를 도입하려 합니다. 무작정 기능 많을 필요는 없고 품의서, 보고서, 기안서 등 새로 만들 필요 없이 각종 문서양식이 내장된 그룹웨어여야 하고 각종 자료랑 업무상황 공유할 수 있는 툴도 들어있는 그룹웨어면 좋을 것 같은데.. 그룹웨어 사용할때 조심해야할 부분도 있을테지만 , 편리한 부분이 더 많겠죠? [답변] 안녕하세요. IT전문 컨설턴트입니다 현재 엑셀양식을 이용해서 업무를 처리하고 있고, 여기에 대한 불편함을 느끼고 있는 상황이라면 필요한 시스템은 그룹웨어가 아닐듯 합니다. 물론 그룹웨..
[질문] 현재 더존 ERP iU를 갖고 물동, 인사, 회계를 사용 중인데 매월 결산도 짧은 시간 내 안되고 손익 분석도 안되는 것은 시스템 때문인까요? 아니면 시스템을 사용하는 사람들의 활용 상 문제일까요? 이런 상황에서 다른 ERP를 도입하면 좋아질까요? 답답한 마음에 검색을 하다가 문의드려 봅니다. 어떻게 해야 제품별 손익을 빠른 시간 내 파악할 수 있을까요? [답변] 안녕하세요. IT전문 컨설턴트입니다 많은 회사들이 사용하고 있는 시스템에다가 가격도 저렴하고, 정형화된 프로세스를 가진 회사에서는 사용하기 적합한 ERP도구중 하나 입니다. 하지만, 회사마다 업무프로세스가 다르고, 기업의 문화는 물론, 운영하는 인력이 다르기 때문에 100% 맞는 기성 시스템을 찾는것은 불가능에 가깝습니다. 초기의 시스..
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