도매전용 폐쇄몰 (개인쇼핑몰)을 전문적으로 만들고 싶은데 어디에 의뢰해야하나요?

도매전용 폐쇄몰 제작

[질문]

도매전용 폐쇄몰 (개인쇼핑몰)을 전문적으로 만들고 싶은데 어디에 의뢰해야하나요?
크몽엔 잘안나와서요..

 

 

 

[답변]

 

안녕하세요. IT전문 컨설턴트입니다.

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SNS서비스를 구축하는데는 많은 시간과 인력이 투입이 되어야 합니다.

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일단 말씀주신 부분에 답변을 드리자면,

서비스를 분석하는 측면에서 개방형서비스, 폐쇄형서비스에 따라서 분석방법 및 비즈니스 모델의 운영이 달라집니다. 어떤 언어로 제작되어야만 된다 하는 규정은 별도로 없습니다.

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3세대 Web제작언어나 4세대 언어로 개발되는 것이 일반적입니다.

3세대 Web언어로는 ASP, PHP, JSP 가 있고, 4세대 언어로는 .net 이 있습니다.

프로젝트나 비즈니스 모델의 성격에 따라서 어떤 언어를 선택하고,어떤 개발방법을 사용하여 개발해야 하는지가 결정이 되는 상황이라.. 여러가지 부분이 달라집니다.

온라인 관련하여 준비하실때는 아래와 같은 부분을 채크하시면 될듯 합니다.

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1. 알고리즘 및 차별성

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도매형태의 폐쇄몰의 서비스는 특징들이 있습니다. 이를 구현하기 위해서 비즈니스 모델적으로도 차별화 요인이 존재합니다. 기존 경쟁사이트와 비교해 볼때 어떠한 알고리즘의 차이가 있으며, 어떤 경쟁력을 가지느냐를 분석하는것이 필수적입니다.

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2. 개방형 서비스 or 폐쇄형 서비스

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개방형과 폐쇄형은 분명히 다른 서비스입니다.

개방형 서비스의 경우에는 익명의 사람들과 공유하는 서비스를 강점요인으로 하고 있습니다.

반면 폐쇄형 서비스는 특정그룹이나 인맥을 형성하는 사람들과의 공유를 강점요인으로 하고 있습니다.

두 서비스의 특징이 명확하기 때문에 어떤 서비스로 진행할 것인가 하는 방향성을 사전에 체크를 하셔야 합니다.

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3. 동시접속자 및 네트워크 부하

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1만명, 10만명.... 이런 수치로 사용자가 증가할때 제공해야하는 하드디스크및 파일서버의 용량은 엄청난 비율로 증가할수 밖에 없습니다. 충성도가 높아지게 된다면 이 증가수치는 더욱더 커질수 밖에 없습니다.

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사전에 어느정도 규모의 사용자를 예측하고, 여기에 맞는 시스템적 확장성을 고려하지 않고 설계를 한다면 서비스가 활성화될 쯤에.. 네트워크상의 심각한 문제로 인하여 서비스를 중단해야 하는 문제가 발생할수도 있습니다.

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4. 진입장벽

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테트라 라고 불리는 물고기가 있습니다. 어항속에서 수백마리씩 키우는 물고기이며, 한마리가 한쪽으로 움직이면 다른 물고기들도 같은 방향으로 따라서 움직입니다. 영문도 모른채 남들을 따라서 움직이면 어떤 결과가 나올까요?

흔히 레드오션이라 불리는 시장현상도 이와같은 이유에서 나타납니다.

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어항속의 테트라가 되고 싶으신가요?

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잘되는 아이템을 가지고 창업을 하려는 사람들과 한정된 시장상황은 험난한 경쟁을 예상할수 밖에 없을것입니다. 어항속에 나날이 새로운 물고기가 들어오는 상황이고, 여러마리의 물고기중 하나라 생각해 본다면 어항속에서 살아남을수 있는 전략을 구성하는것은 필수입니다.

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[IT컨설턴트의 생각]

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온라인 비즈니스는

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-전문성이 높다

-다양한 비즈니스와 융합이 된다

- 비즈니스 진화가 빠르다

- 장기적인 전략 수립이 필요하다

- 고객 니즈 분석에 맞는 빠른 대응이 필요하다

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는 특징을 가지고 있습니다. 오랜 세월동안 느리게 시장변화에 적응해 오면서 쌓여온 기존 비즈니스와는 달리 20~30년도 안 되는 짧은 시간동인 급속한 변화속에서 발전해 왔습니다.

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단순히 오픈해서 몇년간 운영하다 문을 닫는 사이트가 아니라, 사용자들에게 인정받고, 수익모델을 통해서 안정화 될수 있는 사이트. 10년후에도 그런 사이트로 남아있을수 있을까요? 지금 준비하시는 사이트와 사업은 그 꿈을 이룰만큼의 경쟁력을 가지고 있으신가요?

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쇼핑몰만 해도 수천가지가 넘는 비즈니스 모델을 가지고 있습니다.

단순한 제품을 판매하는 B2C형 쇼핑몰에서 부터, 도매몰, 오픈마켓, 소셜커머스, 공동구매, 역공동구매, 경매, 역경매, 몰인몰, 몰앤몰, 설렉몰, 구매대행, 판매대행, 중계형쇼핑몰 등. 약간의 변형만으로도 흥미있고 성공가능성 높은 비즈니스 모델을 만들수가 있습니다.

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문제는 사업에 있어서 시행착오를 최소화 시키고, 성공확률을 높이기 위한 전략입니다.

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신규 비즈니스 모델을 준비하고 만들고 운영하는것은 쉬운일이 아닙니다. 도전하는 젊음은 아름답지만, 철저한 분석과 최소한의 시행착오를 각오하지 않으면 무의미한 도전이 될수도 있습니다.

기업의 성공은 노력만으로 될수는 없습니다. 최상의 비즈니스 모델에 대한 확신히 있다면, 전문적인 컨설턴트를 통한 분석컨설팅으로 시행착오를 최소화하여 성공을 향한 도전을 준비해 보십시오.