[질문] 프랜차이즈 사업은 2년차에요. 슬슬 자리를 잡아가고 매장도 계속 늘고 있기는 한데...본부 업무가 너무 주먹구구식에서 개선이 안되네요.. 직원들 뽑아도 계속 나가고, 믿고 맡기는데 한계도 많고요. 매장 수 많아지고, 본부에 자잘한 재고도 조금씩 생기기 시작하니 점점 답답해지네요.... Erp 이런거 프로그램 쓰는 분들은 직원 따로 두시나요? 포스랑도 연동 바로 되고, 좀 더 쓰기 쉬운 거 없나 알아보고 있는데 추천할만한 게 잇나 궁금하네요.. 그리고 홈페이지를 제작후 저희 회사이름을 쳤을때 상단위에 뜨게 하는법도 궁금합니다 ! [답변] 안녕하세요. IT전문 컨설턴트 입니다. 현재 가맹점, 재고관리에 불편함을 겪고계신 듯 합니다. 여러 문제들 중 가장 중요한 부분은 시스템화가 되어 있지 않다는 점..
경영정보시스템 검색 결과
[질문] 안녕하세요 온라인 및 홈쇼핑 등으로 중대형 가전제품을 판매하는 업체입니다. 자사 설치점도 운영을 하고 있는 상황인데.. (지역별 창고 약 12개) 기존 사용하던 전산이 너무 오래되고 유지보수가 어려워 새롭게 전산을 구축하려고 합니다. 주 목적은 주문관리 (수집 및 주문관리는 사방넷을 사용하여 진행하고있습니다.) ★ 재고관리 (운영중인 창고가 약 12개가 있어 각 창고간 재고관리가 중요합니다.) - 이 부분 때문에 기성제품들인 오클릭, 이카운트 등의 프로그램 사용에 제약이 있는것 같습니다. 각 창고간 재고이동, 주문건 완료처리에 따른 재고차감 등의 기능이 필수적으로 필요합니다. 가능하면 회계부분이나 매출분석관련 모듈도 있으면 도움이 많이될 것 같습니다. 여러창고 재고관리 운영이 가능한 프로그램 추..
[질문] 안녕하세요~ 전산 시스템 도입 (ERP/MES) 관련, 효율적인 방법에 대한 의견 여쭙니다 도입이 가능한지 또는 어느 정도 예산/기간이 필요한지... 어느 업체를 알아봐야 하는지 너무 어렵네요 1)업종은 반도체 관련 유통 및 제조 판매 -수입해서 국내 판매 -국내 제조 해외/국내 판매 -국내 협력사를 통해 제작 구매 후 해외 판매 2)직원은 50명 이하 3)현재 간이 시스템 구축해서 사용 중이나, 구멍이 너무 많네요 많은 의견 및 제안 주세요~ 감사합니다. [답변] 안녕하세요. IT전문 컨설턴트 입니다. ERP에 대해서 오해를 하고 계신 분들이 많으신듯 합니다. ERP(Enterprise Resources Planning)는 전사적 자원관리 또는 기업자원관리. 한마디로 기업 내 통합정보시스템을 ..
[질문] 영업관리(crm) + 개발팀 프로젝트 세부일정 관리 프로그램 추천 부탁드립니다. 반드시 영업팀과 개발팀이 업무 공유가 되어야 합니다. 부탁드립니다. 광고사절 [답변] 안녕하세요. IT전문 컨설턴트입니다 현재 필요한 시스템에 대해서 정리를 해본다면, 1. 영업팀과 개발팀과 진행내역이 공유 2. 진행내역 관련 중요한 이슈는 시스템내 알림 설정 3. 스케쥴표로 인력공수 관련된 내역이 실시간으로 반영 4. 작업 진행프로세스를 정리해서 시점마다 체크해서 진행도 % 체크 5. 프로젝트 수행계획서 또는 계약서 관리 문의 주신 코멘트로는 이정도 시스템 규모를 추측해 볼 수 있을 거 같습니다. 제 생각에는 CRM보다는 더 나아가 업무지원시스템 구축을 추천드릴 수 있을 거 같네요 :) 고객관리(CRM)에 대해서..
[질문] 과제를 하는데 감이 잘 안잡히네요.어떤 경영정보시스템들이 있을까요? 또 어떻게 사용될까요?제가 생각해논것은 리뷰시스템이랑 결제시스템 두가지인데어떤것들이 더 있을까요 [답변] 안녕하세요. IT전문 컨설턴트입니다 경영정보시스템에 대해서 기준이 모호한것으로 생각이 됩니다.경영정보시스템은 기업의 활동에서 획득하는 데이터를 가공하여 경영자의 판단을 지원하기 위한 시스템을 말합니다. 리뷰와 결재시스템을 생각해본다면, 사용자들의 단순한 참여리뷰를 보여주거나 결재되는 현황을 보여주는 시스템을 말씀하시는듯 합니다. 하지만, 이는 경영정보시스템이라 하기는 어렵습니다. 리뷰를 기준으로 생각해 보겠습니다.이용자들의 전체 리뉴를 경영자가 일일히 볼수 있다면 좋겠지만, 현실적으로 리뉴가 누적되는 속도는 만만치 않습니다...
[질문] CRM 관련 고수님들의 현명한 솔루션 부탁합니다 문제 : 저희는 6개월 단위로 고객님들의 내장,구매 등을 근간으로 한 포인트제를 운영하여 회원등급제 로얄티 프로그램을 운영하고 있습니다. 전년도 하반기에 본인이 획득하신 점수에 따라 몇단계 회원 등급이 있으며 할인,쿠폰,무료 경품 등을 회원 등급에 따라 지급합니다. 그런데 제가 봐도 아쉬울 수 있을 정도인 몇점 차이로 등급에 진입을 못한 회원이 계셨고, 고객센타로 회원등급 승급을 요청하였습다. 이유인 즉 내장에 대한 가중치 적용이 불합리하다는 이유입니다 ( 참고로 저희 포인트 취득은 방문요일,시간대에 대한 차등 있습니다 ) 저희로서는 승급까지 잔여 포인트 안내 및 12월 사은행사를 통한 더블 포인트 적립 등 안내를 했었고 포인트 적립 마지막 월인 ..
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